用微博账号登录:

以后地位:首页 > OKR > OKR:拯救失灵的绩效办理


OKR:拯救失灵的绩效办理

作者:况阳 发表于>2019-05-18 OKR:拯救失灵的绩效办理

推荐度:

在人工智能时代,当统统低端、可重复的工作日益被智能化后,这个世界实质上是科学家的世界,只要那些能充足发挥科学家潜能的企业,能力在这个竞争白热化的市场获得胜利。而对科学家群体,采纳传统的胡萝卜加大棒的做法,只会制约他咱咱们的创造性。所以,绩效办理不能停留在1.0时代的单纯稽核,也不能停留在2.0时代的绩效稽核+偏向办理,而应该往前进到3.0的绩效使能情势,从深层的动机层面去孵化和造就科学家的内在动机。

OKR(0bjectives & Key Results,偏向和关键结果)是绩效使能时代中一种以引发员工内在动机为基本理念的绩效办理办法。OKR在谷歌发挥了创新发动机的感化。大约从2015年开端,OKR等绩效使能办法在中国开端广受迎接,华为、百度、京东、阿里巴巴、腾讯等企业都逐渐开端试点和引入。

何为OKR OKR中的O(偏向)是一种追求和偏向,KR(关键结果)是通向这个偏向的里程碑。OKR夸大,在做一件工作时,必要先明白偏向,找到做事的价值和意义,然后再去思虑如何杀青这个偏向的衡量办法,即关键结果。

OKR建议KR通常3~5条即可,过量反而导致精力不聚焦。KR通常是定量的,要能精确地指出其杀青对业务究竟有多大的增进感化。

在实际睁开过程中,很多团队为了更好地支撑关键结果的杀青,会再将KR细分成若干任务,即Action。如许,OKR就扩大成为了O-KR-Action三层布局。

在大型构造中,颠末过程设置明白的构造愿景/任务,然后匹配这一愿景/任务细化分解出若干工作任务,并将这些任务放到一个中央任务分发平台上,勉励员工结合自己的优势去主动认领,从而最大程度地称心员工的自立诉求。华为在试点OKR时就采纳了这种办法。

《商业评论》网iPhone客户端

请存眷咱咱咱们的新浪微博官方帐号:

@商业评论网(http://weibo.com/ebusinessreview

@商业评论杂志(http://weibo.com/hbrc)

无觅相干文章插件,疾速晋升流量
[  标签: magazinehot  绩效办理  2019-4  OKR  ] 561 次阅读0 次评论

读者评论

(评论内容为网友针对本词条睁开的讨论,与本网站的概念立场无关。)


    该文章只要登录后能力评论。请先登录

    分享到:QQ空间 腾讯微博

    评论

    声明:本文由 @商业评论网 (转载请保留)拥有版权或由内容合作同伴受权供给,未经商业评论网书面许可,对付商业 评论网拥有版权和/或其余知识产权的任何内容,任何人(包含博客及小我空间)不得复制、转载、摘编或在商业评论网所属的服 务器上做镜像或以其余任何办法停止应用。


    您也可以或许或许间接 在线订购 或致电 800 820 5396 购买刊登本文的当期杂志。 电子版全文将于本月内更新发布,届时您可购买在线阅读卡阅读全文。

    帐户如果还没有点数?立刻 购买阅读卡,在线阅读更多精彩文章 注册冲值后仍打不开全文?请点击“ 常见成就”。如需更多信息,请进入 帮助页面
    订阅热线: 800-820-5396    邮局订阅代码: 2019-05-185
    共0人分享过本文,他咱咱们是:
    友情链接:广州早教网  梅花表维修网  长城机械网  中国肉鸡网  节能环保新闻网  鸟类大全网  中国美术新闻网  桥西电化教育网  饮料招商网  中卫生活资讯网