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守业

  • 同伙合股守业,咋就这

    (2014-09-02)

    孙芳刚毕业就进入一家国企从事会计工作,并很快从一名通俗会计发展为分公司的财政司理。

  • 东阿阿胶:老字号的二

    (2013-05-02)

    很多人认为东阿阿胶是含着金钥匙出身的“富二代”,生意不会难做。其实不然。

  • 二次守业:从代工到整

    (2013-03-28)

    中国有很多为外洋客户做代工的制作型企业,这些企业如何转型因此后中国企业界和办理学界的热门话题。

  • 这群精英为何守业失败

    (2013-01-29)

    一群大公司出身的办理职员合股开了一家装潢设计公司,然而仅一年多,新公司就因现金流恶化、利润率下降等诸多成就而清算关闭??

  • 从《中国好声音》看导

    (2012-11-03)

    借助导师的辅导,《中国好声音》的学员敏捷睁开。守业者可以或许从这一机制中获得启发。

  • 茶博士守业记之行至水

    (2012-07-01)

    海归生物学博士葛利与弟弟葛龙和商学院传授桑妮开办了古巢茶叶公司。然而,新产品未能引起预期的市场反响,公司现金流一次次陷入困境。为了树立自己的品牌,大家制订出一个“触网行为计划”:一,由葛龙卖力在淘宝网开店,主打网络出售;二,请MBA门生林妲牵头做一个兼顾经销商和消费者的中英文网站,主打网络履行;三,葛利和桑妮定时推送与酿茶无关的微博,由另外一名门生严进卖力在MBA门生中做病毒式扩散。触网行为计划履行得很...

  • 茶博士守业记(四)行

    (2012-06-05)

    葛龙要退出,天使投资虚无缥缈,家乡企业乐意合作但请求控股。茶博士该怎么办?

  • 茶博士守业记(三)茶

    (2012-05-07)

    资金短缺的古巢公司应该如何做品牌?他咱咱们的网站内容应面向茶商还是消费者?

  • 茶博士守业记(二)靓

    (2012-03-05)

    葛利没有料到市场对重生代普洱茶如斯冷淡,于是桑尼把他带到了MBA讲堂。

  • 茶博士守业记(一)好

    (2012-01-10)

    旅美生物博士守业做起茶博士,面对现金流压力,市场定位成为难题。

  • 守业,当真没有不散的

    (2009-12-07)

    黄松柏应该对峙,既然发愤守业,就要敢于接受挑衅。目前泰通的环境的确比较严厉,但还没到无可挽回的地步。况且,三个守业者的本质都还不错,价值观也较接近,如果再对峙一两年,公司应该另有盼望。但对峙并不等于固守,黄松柏如果留下来,必需解决好三个成就。首先,他要认清自己作为总司理的职责并承当起这份职责。黄松柏目前更像一个卖力临盆的副总司理。泰通是个很典型的守业团队,必要的是有主人翁任务感和开拓精力的守业司理

  • 守业,当真没有不散的

    (2009-12-07)

    这是一个发生在小企业的故事,但它却反映出一个大议题。如许的成就在中国目前的中小企业具有如斯的普遍性,以至读完故事,我还以为是一个以我了解的企业和人物原型睁开的故事。之所以说这是个大议题,因为“性”在这江南雷雨中的人和事讲述的是企业治理的大成就。提起企业治理,人咱咱们首先会想到大企业才会触及这种成就。其实不然。清楚的治理布局和以此为根据而确定的投资者等各方职员的责、权、利是企业赖以生计的“基本法”。

  • 新创企业的融资误区

    (2005-09-01)

    团购、盛大、分众、百度……新创企业纷纷借助内部资金敏捷树立优势。不过,想从内部融得资金可不容易。

  • HBR案例:守业,当真

    (2004-07-01)

    雨夜,泰通化工公司总司理黄松柏难以入眠,第二天他将向另两位合作同伴正式提出辞职。 五年前,获得MBA学位的黄松柏不想再为外国老板打工,遂辞去了工作,与EMBA同学伍跃进和化工专家严祖麟合股开办了泰通化工公司,从事油品添加剂的临盆。在黄松柏眼中,他咱咱们三人的组合可谓守业“梦之队”:他自己有丰富的临盆经营办理经验;伍跃进则因为有个经营加油站业务的家族企业——旭升石化公司,而有了很多现成的市场相干;严教

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